湖南省老年保健协会轮值会长机制

(试行)

为了协会改革后深入持久发展，创新工作机制，强化工作队伍，挖掘工作潜能，提升工作实效，更好地激励全省各界从事和热心老年保健事业的企事业单位、社会团体及有识之志士，共同为我省老年保健事业贡献新力量、谱写新篇章，省老年保健协会实行轮值会长机制。

一、协会运作形式。

1.协会常驻机构：省老年保健协会秘书处为常驻机构，设常务副会长兼秘书长1人，为协会法定代表人，负责协会全面工作；设副会长兼副秘书长3人，其中，一人分管文秘宣传，一人分管财务后勤，一人分管保健业务及联络；设秘书处办公室主任1人，负责处理日常行政事务工作；聘请法律顾问1人，负责协会法律事务和相关文书制定。此外，视工作发展需要聘用相关工作人员。

2.轮值会长体系：轮值会长为期一年。因工作需要，经协会常务理事会议审议、确认，可继续担任轮值会长。《轮值活动》以轮值会长所在单位人员为主、协会秘书处和其他人员积极参与，共同做好、做实、做细。

3.轮值工作机制：轮值会长为协会主要领导，指导轮值期内的协会工作。协会秘书处积极配合轮值会长工作。协会副会长、常务理事、理事在轮值会长和秘书长的统一安排部署下完成好其本职工作。

二、轮值会长产生。

1.被选轮值会长所在单位开展的业务必须是与老年保健相关的行业产业或很相近的行业产业，并热心老年保健公益事业，且为本协会的副会长单位。

2.被选轮值会长所在单位需每年向协会秘书处提供不少于50万元日常工作经费，并负责《轮值活动》的各项工作和相关费用。

3.轮值会长由被选单位法定代表人出任，需经本协会法定代表人主持的会长办公会议审议、确认，并经本协会常务理事会选举通过后上任。

三、轮值会长职权。

1.轮值会长应严格遵守《湖南省老年保健协会章程》，自觉遵循协会“普及老年保健知识、倡导老年健康生活、助推老年保健产业”的宗旨，积极履行会长职责，认真指导协会工作，并对理事会负责。

2.会同秘书长主持协会会长办公会议，安排部署工作，推进工作落实，指导和督促秘书处开展日常工作。

3.负责拟定轮值单位的《轮值活动计划》；与秘书长一道审定《轮值期内协会工作计划》。

4.会同秘书长组织协会的交流联谊、业务培训、学习考察、项目对接、会务会议、走访慰问等活动。

5.出席秘书处会议共议决策，应邀代表协会出席对外有关会议和活动。

6.深入了解老年群众保健需求，认真倾听老年群众心声，不断改进工作作风，大力提高工作效率和服务水平。

7.协助秘书处处理和应对协会的重大事件、突发事件。

8.轮值期结束时，向常务理事会报告轮值期间的工作情况。

四、轮值工作内容。

1.省老年保健协会积极支持以轮值单位为主体、联合本协会相关会员单位和有识之士，围绕轮值单位业务开展老年健康服务项目活动。

2.运用多种形式，大力开展老年保健知识普及宣传教育，编撰老年保健知识读本，不断增强老年人科学保健意识和自我保健能力。

3.积极开展老年保健领域的公益项目和适合老年人的健康行动，努力倡导健康老龄化及老年健康生活方式，不断提高老年人健康素质、生活质量，延长健康寿命。

4.依照《湖南省老年保健协会助推老年保健产业实施办法(试行)》规定要求，积极推进老年保健产业发展，保证老年保健产品质量，满足老年群众需求，促进地方经济发展，维护协会信誉声望。

5.加强协会网络队伍建设。加强省、市、县、乡老年保健协会业务工作网络建设，积极开展业务培训、经验交流、典型推介工作；加强省协会党支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用；加强机制创新，严格制度管理，依法依规开展各项工作；加强协会秘书处自身建设，规范轮值工作管理制度，不断提高工作效益和服务水平。

五、轮值工作方式。

1.确定工作任务。结合轮值单位的《轮值活动计划》和协会秘书处的《协会工作计划》，召开专题办公会议，研究、审议、确定《轮值期内协会工作计划》。

2.安排部署工作。及时召开协会办公会议，适时召开协会工作会议，传达上级精神，安排部署工作，推介先进典型。

3.检查督促落实。积极收集工作信息，加强工作检查督促，切实推进工作落实，确保取得工作实效。

4.积极宣传报道。所有工作服务项目活动，均在省老年保健协会网站和微信公众号上编发；重要的请相关媒体采编报道。加强对市县老年保健协会工作的宣传报道工作。

5.认真总结评估。工作服务项目活动结束后，要认真总结工作经验，弘扬正能量，摒弃不足，评估其社会效益和经济效益。必要时开展表彰奖励，提振信心，鼓励士气，激发潜能，创新实绩。

省老年保健协会秘书处

2020年12月11日